为推进ERP系统建设，根据公司管理需求，10月中下旬，受公司领导委托，财务部负责人与数字产业公司有关人员一行组成调研组，深入茶业公司调研ERP实施前期工作情况。

此次调研主要通过集中座谈、个别访谈的形式，深入调研茶业集团公司财务、综合、业务、生产运营、营销中心等各部门需求情况。并召开会商会，对茶业公司的现状以及本部层面的总体需求进行了全面的讨论，初步确定总账系统、供应链系统、资金结算中心、全面预算管理系统建设框架，并委托建设单位加快推进前期建设内容。